Metropolis

Gestionale per le industrie manifatturiere

Contabilita’ generale e IVA

Gestione prima nota con causali libere o con modelli predefiniti. Protocolli per tipo movimento. Registrazioni definitive, provvisorie e simulate. Movimenti in valuta estera con calcolo automatico delle differenze cambio.
Generazione dei registri IVA e liquidazione periodica. Gestione e stampa delle lettere di intento. Controllo plafond. Movimenti Intra-CEE e imputazione automatica su due registri.
Generazione di scadenziari attivi e passivi. Chiusura delle partite con generazione automatica di abbuoni attivi e passivi. E/conto di clienti e fornitori con la “storia” di ciascuna partita. Contabilizzazione automatica delle distinte effetti attivi e passivi e delle distinte di pagamento a mezzo bonifico con creazione del file da trasmettere alla Banca via home banking. Accorpamento di piu’ scadenze in un unico effetto. Registrazione insoluti e gestione del conto di ritorno con sollecito automatico (via fax) ad agente e cliente.
Controllo di quadratura fra registrazione contabile, registri IVA e scadenziari.
Ratei e risconti con date competenza.
Ritenuta d’acconto calcolata automaticamente e stampa dei versamenti periodici con riepiloghi di fine anno.
Contabilita’ analitica contestuale all prima nota (sistema duplice contabile) con imputazione a centro di costo e/o commessa o con imputazione indiretta a mezzo di piani di riparto gestibili dall’utente.
Bilanci per data registrazione e competenza con movimenti definitivi e/o simulati. Analisi fonti e impieghi con le variazioni mensili dei conti o di loro riclassificazioni. Bilanci riclassificati da contabilita’ generale e/o contabilita’ analitica.
Cespiti e calcolo degli ammortamenti fiscali e/o civili. Dismisssioni dei beni con calcolo automatico di minus e plus valenze.

Gestione ciclo attivo e passivo e del magazzino.

L’iter offerta, ordine, bolla, fattura è gestito in modo integrato con la comparazione dei documenti. I dati inseriti nel documento inziale sono recuperati nei documenti successivi. Ciascuno di essi crea dei movimenti di magazzino per quanto attiene giacenza, ordinato ed impegnato che aggiornano situazioni progressive per articolo. L’analisi globale per articolo visualizza e stampa le situazioni dettagliate.
Portafoglio ordini per data scadenza e proposte di spedizione. Valorizzazione del portafoglio attivo e passivo con cash flow previsionale di incassi ed esborsi.
Possibilita’ di creare listini di vendita (999) e di memorizzare condizioni particolari per cliente come di offerte promozionali per articolo. Listini di acquisto per fornitore con ultimo costo di acquisto. Sconti per scaglioni di quantita’ e convenzioni di acquisto.
Gestione delle competenze provvigionali all’agente per documento emesso e calcolo indotto delle competenze all’area manager. Gestione dei rapportini di visita agenti.

Magazzino e Logistica

Identificazione di un prodotto con codice (interno, del cliente, del fornitore), variante (definibile dall’utente) e matricola e/o lotto (rintracciabilità). Codici a barre.
Riclassificazione in settore, categoria, famiglia, gruppo. Articoli sostitutivi, alternativi, equivalenti, composti (kit).
Quantità gestibile con più unita’ di misura.
Locazioni di magazzino, percorsi per ottimizzare i prelievi.
Conte di inventario per locazione. Gestione manuale o automatica di scorte e lotti. Gestione vuoti.
Magazzini centrale, periferici, associato al terzista.

Produzione MPS e MRPII

Distinta base e ciclo produttivo integrato. Fabbisogno unitario dipendente dalla variante del padre e/o dal cliente ordine. Validita’ di un componente per data. Fase di lavorazione, lead time, centro di lavoro, lavorazioni e attrezzatura. Valorizzazione della distinta con costi propri e costi indotti (delle lavorazioni e dei materiali).
Calcolo dei fabbisogni lordi e netti alla data. Magazzino proiettato e copertura di un fabbisogno da giacenza, da disponibilità future (acquisti, piano di produzione previsto o rilasciato). Proposte di acquisto in base all’ affidabilità del fabbisogno. Commesse di produzione del Piano Principale (da emettere, con eccedenza, da rilasciare) e del Piano operativo (data massima di rilascio di un ordine di fabbricazione). Simulazione di un fabbisogno urgente. Confronto fra magazzini proiettati prima e dopo l’evento.